Tâi-siong

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1991年到2014年的台商投資中國分佈圖

台商 (Tâi-siong) (台商) ()來自 (lâi-chū)台灣 (Tâi-oân) (ê)生理人 (seng-lí-lâng)。 " (Tâi)" 是台灣的簡稱 (kán-chheng)所以 (só͘-í) "台商" 這个 (chit-ê) ()協議 (hia̍p-gī) (siōng) (tùi) ()台灣以外 (í-gōa)地區 (tē-khu)活動 (oa̍h-tāng)臺灣籍 (Tâi-oân-che̍k)生理人的稱呼 (chheng-ho͘)。台商經營 (keng-êng)範圍 (hoān-ûi) (chin) (khoah)牽連 (khan-liân)生活 (seng-oa̍h) (tiong)各種 (kok-chióng)領域 (léng-he̍k)其中 (Kî-tiong)電子 (tiān-chú)產品 (sán-phín)特別 (te̍k-pia̍t)發達 (hoat-ta̍t),佇世界 (sè-kài)市場 (chhī-tiûⁿ) (téng) (chiàm) (ū) (tōa)份額 (hūn-gia̍h)

1990 ()中華 (Tiong-hôa)民國 (Bîn-kok)政府 (Chèng-hú)開放 (khai-hòng)台商對中國 (Tiong-kok)大陸 (tāi-lio̍k)進行 (chìn-hêng)投資 (tâu-chu)初期 (Chho͘-kî)投資 (í)製造業 (chè-chō-gia̍p)勞力 (lô-le̍k)密集 (bi̍t-chi̍p)型態 (hêng-thài)產業 (sán-gia̍p)為主 (ûi-chú),投資製造業占9 (siâⁿ); 落尾 (lo̍h-bóe) (tòe) (tio̍h)中國大陸推動 (thui-tōng)經濟 (keng-chè)轉型 (choán-hêng) (kap)產業在地化 (chāi-tē-hòa),製造業投資的比重 (pí-tāng)1 (tang)1 (tang) (kàng) (kàu)2015年的59.1%; 服務業 (ho̍k-bū-gia̍p)投資比重 (ùi)1997年的13.8% 提昇 (thê-seng) (chì)2015年的40.2%,主要 (chú-iàu)以投資金融 (kim-iông)保險業 (pó-hiám-gia̍p)佔比 (chiàm-pí)提昇 (liáu) (kín)。製造業投資以資訊 (chu-sìn)電子業 (tiān-chú-gia̍p)為主,初期投資 ()到15%,毋過 (m̄-koh) (tio̍h)2001年底 (nî-té)兩岸 (Lióng-hōaⁿ)前後 (chêng-āu)加入 (ka-ji̍p)WTO佮台灣企業 (khì-gia̍p)全球化 (choân-kiû-hòa)佈局 (pò͘-kio̍k), 2000年代 (nî-tāi)資訊電子業投資規模 (kui-bô͘)漸漸 (chiām-chiām)擴大 (khok-tāi),投資比重提昇至35% 到40% 左右 (chó-iū).[1]

相關 (Siong-koan)[修改]

參考 (Chham-khó)資料 (chu-liāu)[修改]